Door Carlijn Tempelaars

In de zomer van 2020 ging ik in gesprek met Steven de Groot over schone organisaties en het esthethisch perspectief. Het werd een ‘heen en weer schrijven’ dat leidde tot het artikel dat in het najaar is gepubliceerd in het blad Management & Consulting.

Door Carlijn Tempelaars

In het najaar van 2019 gingen Dick van Ginkel en ik op bezoek bij financieel dienstverlener Viisi. Het was niet zomaar een bezoek, maar een Holacracy Safari. Holacracy is een besturingsmodel voor organisaties die af willen van de traditionele pyramidestructuur. In onderstaand artikel, dat is gepubliceerd in de Management &…

Door Carlijn Tempelaars

Ik ben er hartstikke trots op. Samen met Qidos heb ik begin dit jaar een boekje gemaakt rondom ‘Bewegende Organisaties’. Ofwel, hoe kun je je organisatie zó organiseren dat je wendbaar bent en snel kunt inspelen op nieuwe ontwikkelingen en veranderingen in de markt? Daarvoor hebben we het 6V-model ontwikkeld,…

Door Carlijn Tempelaars

Ik zal eerlijk zijn, januari en februari waren voor mij hele rustige maanden. Vlak voor kerst had ik een aantal projecten afgerond, en ondanks dat ik een heel aantal leads had lopen, werden er maar geen beslissingen genomen aan het begin van het jaar. Geen ramp, dat hoort erbij. Daarom…

Door Carlijn Tempelaars

Een paar weken terug werd ik gevraagd om wat meer uitleg te komen geven over lean start-up. Zonder er echt over na te denken had ik een afspraak ingepland om deze leeftijdsgenoten te helpen. Voordat ik de auto in stapte naar de afspraak plukte ik nog snel het lean start-up…

Door Carlijn Tempelaars

Laatst, op een verjaardag, kwam ik in gesprek met iemand die ik al een tijd niet meer had gesproken. Zij vroeg wat ik nu allemaal deed en we kregen een gesprek over mijn projecten en mijn manier van werken. Op een gegeven moment vroeg ze mij waar ik mijn inspiratie vandaan…