Door Carlijn Tempelaars

Drie (en eigenlijk veel meer) inzichten na de tweede opleidingsweek van het POP programma bij IOD. Centraal stond het thema: vormgeven aan verandering.

Door Carlijn Tempelaars

Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de vijfde versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.    

Door Carlijn Tempelaars

Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de vierde versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.

Door Carlijn Tempelaars

Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de derde versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.      …

Door Carlijn Tempelaars

Millennials worden vaak beschreven als eigenwijze en mondige types die doen waar ze zin in hebben. Corporates krijgen ze niet aangetrokken en HR weet niet hoe ze hen moeten behouden. Dat is dan ook een terugkerende vraag binnen organisaties; hoe gaan we om met Millennials in onze workforce? Het antwoord…

Door Carlijn Tempelaars

Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de tweede versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.